Nikkei च्या मते, Intel 15,000 लोकांना काढून टाकण्याची योजना आखत आहे. गुरुवारी कंपनीने दुसऱ्या तिमाहीतील नफ्यात 85% वार्षिक घट नोंदवल्यानंतर हे आले आहे. फक्त दोन दिवस आधी, प्रतिस्पर्धी AMD ने AI चिप्सच्या मजबूत विक्रीमुळे आश्चर्यकारक कामगिरीची घोषणा केली.
AI चिप्सच्या तीव्र स्पर्धेमध्ये, इंटेलला AMD आणि Nvidia कडून वाढत्या तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागतो. इंटेलने पुढच्या पिढीच्या चिप्सच्या विकासाला गती दिली आहे आणि स्वतःचे उत्पादन प्रकल्प उभारण्यासाठी खर्च वाढवला आहे, ज्यामुळे त्याच्या नफ्यावर दबाव आला आहे.
29 जून रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांसाठी, इंटेलने $12.8 अब्ज कमाई नोंदवली, जी वर्षभरात 1% कमी आहे. निव्वळ उत्पन्न 85% ने घसरून $830 दशलक्ष झाले. याउलट, एएमडीने मंगळवारी महसुलात 9% वाढ नोंदवली आहे $5.8 अब्ज. AI डेटा सेंटर चिप्सच्या मजबूत विक्रीमुळे निव्वळ उत्पन्न 19% ने $1.1 अब्ज पर्यंत वाढले.
गुरुवारच्या तासांनंतरच्या ट्रेडिंगमध्ये, इंटेलच्या शेअरची किंमत दिवसाच्या बंद किंमतीपेक्षा 20% कमी झाली, तर AMD आणि Nvidia मध्ये किंचित वाढ झाली.
इंटेलचे सीईओ पॅट गेल्सिंगर यांनी एका प्रसिद्धीपत्रकात म्हटले आहे की, "आम्ही उत्पादन आणि प्रक्रिया तंत्रज्ञानातील महत्त्वाचे टप्पे गाठले असताना, दुसऱ्या तिमाहीत आमची आर्थिक कामगिरी निराशाजनक होती." मुख्य वित्तीय अधिकारी जॉर्ज डेव्हिस यांनी "आमच्या AI PC उत्पादनांमध्ये वेगवान वाढ, नॉन-कोर व्यवसायांशी संबंधित अपेक्षेपेक्षा जास्त खर्च आणि कमी वापरलेल्या क्षमतेचा परिणाम" या तिमाहीतील सौम्यतेचे श्रेय दिले.
एनव्हीडियाने एआय चिप क्षेत्रात आपले अग्रगण्य स्थान अधिक मजबूत केल्यामुळे, एएमडी आणि इंटेल दुसऱ्या स्थानासाठी प्रयत्न करीत आहेत आणि एआय-समर्थित पीसीवर सट्टेबाजी करत आहेत. तथापि, अलीकडील तिमाहीत AMD ची विक्री वाढ जास्त मजबूत झाली आहे.
म्हणून, इंटेलचे उद्दिष्ट आहे की 2025 पर्यंत $10 अब्ज खर्च बचत योजनेद्वारे "कार्यक्षमता आणि बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता सुधारणे" आहे, ज्यात अंदाजे 15,000 लोकांना कामावरून काढून टाकणे समाविष्ट आहे, जे एकूण कर्मचाऱ्यांपैकी 15% आहे.
"आमचा महसूल अपेक्षेप्रमाणे वाढला नाही - आम्हाला एआय सारख्या मजबूत ट्रेंडचा पूर्णपणे फायदा झाला नाही," असे गेल्सिंगर यांनी गुरुवारी कर्मचाऱ्यांना दिलेल्या निवेदनात स्पष्ट केले.
"आमचा खर्च खूप जास्त आहे आणि आमचा नफा खूप कमी आहे," तो पुढे म्हणाला. "आम्ही या दोन समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी अधिक धाडसी कृती करणे आवश्यक आहे - विशेषत: आमची आर्थिक कामगिरी आणि 2024 च्या उत्तरार्धाचा दृष्टीकोन लक्षात घेऊन, जे पूर्वीच्या अपेक्षेपेक्षा अधिक आव्हानात्मक आहे."
इंटेलचे सीईओ पॅट गेल्सिंगर यांनी कंपनीच्या पुढील टप्प्यातील परिवर्तन योजनेबद्दल कर्मचाऱ्यांना भाषण दिले.
1 ऑगस्ट, 2024 रोजी, 2024 साठी इंटेलच्या दुसऱ्या तिमाहीच्या आर्थिक अहवालाच्या घोषणेनंतर, सीईओ पॅट गेल्सिंगर यांनी कर्मचाऱ्यांना खालील नोटीस पाठवली:
संघ,
कमाईच्या कॉलनंतर आम्ही सर्व-कंपनी बैठक आजवर हलवत आहोत, जिथे आम्ही महत्त्वपूर्ण खर्च कमी करण्याच्या उपायांची घोषणा करू. आम्ही 2025 पर्यंत $10 बिलियन खर्च बचत साध्य करण्याची योजना आखत आहोत, ज्यामध्ये अंदाजे 15,000 लोकांना कामावरून कमी करणे समाविष्ट आहे, जे आमच्या एकूण कर्मचाऱ्यांपैकी 15% आहे. यातील बहुतांश उपाययोजना या वर्षअखेरीस पूर्ण होतील.
माझ्यासाठी ही वेदनादायक बातमी आहे. मला माहित आहे की तुमच्या सर्वांसाठी हे आणखी कठीण होईल. इंटेलसाठी आजचा दिवस अत्यंत आव्हानात्मक आहे कारण आम्ही कंपनीच्या इतिहासातील काही महत्त्वपूर्ण बदलांमधून जात आहोत. आम्ही काही तासांत भेटू तेव्हा, आम्ही हे का करत आहोत आणि येत्या आठवड्यात तुम्ही काय अपेक्षा करू शकता याबद्दल मी बोलेन. पण त्याआधी मला माझे विचार मांडायचे आहेत.
थोडक्यात, आम्ही आमच्या खर्चाची रचना नवीन ऑपरेटिंग मॉडेल्ससह संरेखित केली पाहिजे आणि आमची कार्यपद्धती मूलभूतपणे बदलली पाहिजे. आमचा महसूल अपेक्षेप्रमाणे वाढला नाही आणि आम्हाला AI सारख्या मजबूत ट्रेंडचा पूर्ण फायदा झाला नाही. आमची किंमत खूप जास्त आहे आणि आमचा नफा खूप कमी आहे. या दोन समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आम्हाला अधिक धाडसी कृती करणे आवश्यक आहे-विशेषत: आमची आर्थिक कामगिरी आणि 2024 च्या उत्तरार्धाचा दृष्टीकोन लक्षात घेता, जे पूर्वीच्या अपेक्षेपेक्षा अधिक आव्हानात्मक आहे.
हे निर्णय माझ्यासाठी वैयक्तिकरित्या एक प्रचंड आव्हान होते आणि माझ्या कारकिर्दीतील ही सर्वात कठीण गोष्ट आहे. मी तुम्हाला खात्री देतो की येत्या काही आठवडे आणि महिन्यांमध्ये आम्ही प्रामाणिकपणा, पारदर्शकता आणि आदर या संस्कृतीला प्राधान्य देऊ.
पुढील आठवड्यात, आम्ही संपूर्ण कंपनीतील पात्र कर्मचाऱ्यांसाठी वर्धित सेवानिवृत्ती योजना जाहीर करू आणि मोठ्या प्रमाणावर स्वयंसेवी विभक्त कार्यक्रम देऊ. माझा विश्वास आहे की आम्ही हे बदल कसे अंमलात आणतो हे बदलांइतकेच महत्त्वाचे आहे आणि आम्ही संपूर्ण प्रक्रियेदरम्यान इंटेलची मूल्ये कायम ठेवू.
मुख्य प्राधान्यक्रम
आम्ही करत असलेल्या कृती इंटेलला अधिक दुबळी, सोपी आणि अधिक चपळ कंपनी बनवेल. मी आमचे लक्ष केंद्रित करण्याचे मुख्य क्षेत्र हायलाइट करू:
ऑपरेटिंग खर्च कमी करणे: आम्ही संपूर्ण कंपनीमध्ये ऑपरेशनल आणि खर्च कार्यक्षमता वाढवू, ज्यात वर नमूद केलेल्या खर्चात बचत आणि कामगार कमी करणे समाविष्ट आहे.
आमचा उत्पादन पोर्टफोलिओ सुलभ करणे: आम्ही या महिन्यात आमचा व्यवसाय सुलभ करण्यासाठी कृती पूर्ण करू. प्रत्येक व्यवसाय युनिट त्याच्या उत्पादन पोर्टफोलिओचे पुनरावलोकन करत आहे आणि कमी कामगिरी करणारी उत्पादने ओळखत आहे. सिस्टम-आधारित सोल्यूशन्सकडे शिफ्टला गती देण्यासाठी आम्ही आमच्या व्यवसाय युनिट्समध्ये मुख्य सॉफ्टवेअर मालमत्ता समाकलित करू. आम्ही आमचे लक्ष कमी, अधिक परिणामकारक प्रकल्पांवर कमी करू.
क्लिष्टता दूर करणे: आम्ही स्तर कमी करू, अतिव्यापी जबाबदाऱ्या दूर करू, अनावश्यक काम थांबवू आणि मालकी आणि जबाबदारीची संस्कृती वाढवू. उदाहरणार्थ, आमची गो-टू-मार्केट प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी आम्ही ग्राहक यश विभागाला विक्री, विपणन आणि संप्रेषणांमध्ये समाकलित करू.
भांडवल आणि इतर खर्च कमी करणे: आमच्या ऐतिहासिक चार वर्षांच्या पाच-नोड रोडमॅपच्या पूर्ततेसह, आम्ही आमचे लक्ष भांडवल कार्यक्षमता आणि अधिक सामान्यीकृत खर्च पातळीकडे वळवण्यासाठी सर्व सक्रिय प्रकल्प आणि मालमत्तांचे पुनरावलोकन करू. यामुळे आमच्या 2024 भांडवली खर्चात 20% पेक्षा जास्त घट होईल आणि आम्ही 2025 पर्यंत नॉन-व्हेरिएबल विक्री खर्च अंदाजे $1 अब्जने कमी करण्याची योजना आखत आहोत.
डिव्हिडंड पेआउट्स निलंबित करणे: पुढील तिमाहीपासून, आम्ही व्यावसायिक गुंतवणुकीला प्राधान्य देण्यासाठी आणि अधिक शाश्वत नफा मिळविण्यासाठी लाभांश पेआउट निलंबित करू.
वाढ गुंतवणूक राखणे: आमची IDM 2.0 धोरण अपरिवर्तित आहे. आमच्या इनोव्हेशन इंजिनची पुनर्बांधणी करण्याच्या प्रयत्नानंतर, आम्ही प्रक्रिया तंत्रज्ञान आणि मुख्य उत्पादन नेतृत्वातील गुंतवणुकीवर लक्ष केंद्रित करू.
भविष्य
पुढचा रस्ता गुळगुळीत असेल याची मला कल्पना नाही. तसेच करू नये. आजचा दिवस आपल्या सर्वांसाठी कठीण आहे आणि पुढे आणखी कठीण दिवस येतील. परंतु आव्हाने असूनही, आम्ही आमची प्रगती मजबूत करण्यासाठी आणि वाढीच्या नवीन युगाची सुरुवात करण्यासाठी आवश्यक बदल करत आहोत.
या प्रवासाला सुरुवात करताना, इंटेल ही एक अशी जागा आहे जिथे महान कल्पनांचा जन्म होतो आणि संभाव्यतेची शक्ती यथास्थितीवर मात करू शकते हे जाणून आपण महत्त्वाकांक्षी राहिले पाहिजे. शेवटी, आमचे ध्येय हे तंत्रज्ञान तयार करणे आहे जे जग बदलते आणि ग्रहावरील प्रत्येकाचे जीवन सुधारते. आम्ही जगातील इतर कोणत्याही कंपनीपेक्षा या आदर्शांना मूर्त रूप देण्याचा प्रयत्न करतो.
हे ध्येय पूर्ण करण्यासाठी, आम्ही आमची IDM 2.0 रणनीती चालवणे सुरू ठेवले पाहिजे, जे अपरिवर्तित राहील: प्रक्रिया तंत्रज्ञान नेतृत्वाची पुनर्स्थापना; US आणि EU मध्ये विस्तारित उत्पादन क्षमतांद्वारे मोठ्या प्रमाणावर, जागतिक स्तरावर लवचिक पुरवठा साखळींमध्ये गुंतवणूक करणे; अंतर्गत आणि बाह्य ग्राहकांसाठी जागतिक दर्जाची, अत्याधुनिक फाउंड्री बनणे; उत्पादन पोर्टफोलिओ नेतृत्व पुनर्बांधणी; आणि सर्वव्यापी AI प्राप्त करणे.
गेल्या काही वर्षांत, आम्ही एक शाश्वत इनोव्हेशन इंजिनची पुनर्बांधणी केली आहे, जे आता मोठ्या प्रमाणावर कार्यरत आहे. आपली कामगिरी वाढवण्यासाठी एक शाश्वत आर्थिक इंजिन तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची आता वेळ आली आहे. आम्ही अंमलबजावणी सुधारली पाहिजे, नवीन बाजारातील वास्तविकतेशी जुळवून घेतले पाहिजे आणि अधिक चपळपणे कार्य केले पाहिजे. याच भावनेने आम्ही कृती करत आहोत-आम्हाला माहित आहे की आज आम्ही करत असलेल्या निवडी कठीण असल्या तरी ग्राहकांना सेवा देण्याची आणि आमचा व्यवसाय वाढवण्याची आमची क्षमता येत्या काही वर्षांत वाढवेल.
आपण आपल्या प्रवासात पुढचे पाऊल टाकत असताना आपण हे विसरू नये की आपण जे करत आहोत ते आताच्यापेक्षा जास्त महत्त्वाचे कधीच नव्हते. जग अधिकाधिक कार्य करण्यासाठी सिलिकॉनवर अवलंबून राहील—एक निरोगी, दोलायमान इंटेल आवश्यक आहे. म्हणूनच आपण करत असलेले काम इतके महत्त्वाचे आहे. आम्ही केवळ एका उत्तम कंपनीचा आकार बदलत नाही, तर तंत्रज्ञान आणि उत्पादन क्षमता देखील तयार करत आहोत जे येत्या काही दशकांसाठी जगाला आकार देईल. ही अशी गोष्ट आहे जी आपण आपल्या ध्येयांचा पाठलाग करताना कधीही गमावू नये.
आम्ही काही तासांत चर्चा सुरू ठेवू. कृपया तुमचे प्रश्न आणा जेणेकरुन पुढे काय होईल याबद्दल आम्ही खुले आणि प्रामाणिक चर्चा करू शकू.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट-12-2024