केस बॅनर

उद्योगातील बातम्या: नफा 85%ने बुडतो, इंटेलने पुष्टी केली: 15,000 नोकरी कपात

उद्योगातील बातम्या: नफा 85%ने बुडतो, इंटेलने पुष्टी केली: 15,000 नोकरी कपात

निक्कीच्या म्हणण्यानुसार, इंटेलने 15,000 लोकांना सोडण्याची योजना आखली आहे. गुरुवारी दुसर्‍या तिमाहीच्या नफ्यात कंपनीने वर्षाकाठी 85% घट नोंदविल्यानंतर हे घडले आहे. दोन दिवसांपूर्वीच प्रतिस्पर्धी एएमडीने एआय चिप्सच्या जोरदार विक्रीमुळे आश्चर्यकारक कामगिरीची घोषणा केली.

एआय चिप्सच्या तीव्र स्पर्धेत इंटेलला एएमडी आणि एनव्हीडियाकडून वाढत्या तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागतो. इंटेलने पुढच्या पिढीतील चिप्सच्या विकासास गती दिली आहे आणि स्वत: च्या उत्पादन वनस्पती तयार करण्यावर खर्च वाढविला आहे आणि त्याचा नफा दबाव आणला आहे.

२ June जून रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांत इंटेलने १२..8 अब्ज डॉलर्सचा महसूल नोंदविला, जो वर्षाकाठी १% कमी झाला. निव्वळ उत्पन्न 85% ने कमी झाले आहे. याउलट, एएमडीने मंगळवारी महसुलात 9% वाढ नोंदविली. एआय डेटा सेंटर चिप्सच्या जोरदार विक्रीमुळे निव्वळ उत्पन्न 19% ने वाढून 1.1 अब्ज डॉलरवर वाढले.

गुरुवारी तासांनंतरच्या व्यापारात, इंटेलच्या शेअर किंमतीच्या दिवसाच्या बंद किंमतीपेक्षा 20% घट झाली, तर एएमडी आणि एनव्हीडियाने थोडीशी वाढ केली.

इंटेलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॅट गेलिंगर यांनी एका प्रसिद्धीपत्रकात म्हटले आहे की, "आम्ही मुख्य उत्पादन आणि प्रक्रिया तंत्रज्ञानाचे टप्पे साध्य केले, तर दुस quarter ्या तिमाहीत आमची आर्थिक कामगिरी निराशाजनक होती." मुख्य वित्तीय अधिकारी जॉर्ज डेव्हिस यांनी या तिमाहीच्या कोमलतेचे श्रेय "आमच्या एआय पीसी उत्पादनांमध्ये वाढीव वाढ, नॉन-कोर व्यवसायांशी संबंधित उच्च-अपेक्षित खर्च आणि कमी वापरण्याच्या क्षमतेचा परिणाम".

एनव्हीडिया एआय चिप फील्डमध्ये आपली अग्रगण्य स्थान मजबूत करीत असताना, एएमडी आणि इंटेल दुसर्‍या स्थानासाठी प्रयत्न करीत आहेत आणि एआय-समर्थित पीसीवर पैज लावत आहेत. तथापि, अलीकडील तिमाहीत एएमडीची विक्री वाढ अधिक मजबूत झाली आहे.

म्हणूनच, इंटेलचे उद्दीष्ट 2025 पर्यंत 10 अब्ज डॉलर्सच्या खर्च-बचत योजनेद्वारे "कार्यक्षमता आणि बाजारातील स्पर्धात्मकता सुधारणे" आहे, ज्यात अंदाजे 15,000 लोकांचा समावेश आहे, त्याच्या एकूण कर्मचार्‍यांपैकी 15% आहे.

"आमचा महसूल अपेक्षेप्रमाणे वाढला नाही - एआय सारख्या मजबूत ट्रेंडचा आम्हाला पूर्णपणे फायदा झाला नाही," गेल्सिंगर यांनी गुरुवारी कर्मचार्‍यांना दिलेल्या निवेदनात स्पष्ट केले.

ते पुढे म्हणाले, "आमची किंमत खूप जास्त आहे आणि आमचा नफा मार्जिन खूपच कमी आहे." "या दोन मुद्द्यांकडे लक्ष वेधण्यासाठी आम्हाला धाडसी कारवाई करण्याची आवश्यकता आहे - विशेषत: आमच्या आर्थिक कामगिरीचा आणि २०२ of च्या उत्तरार्धातील दृष्टीकोनचा विचार करणे, जे पूर्वीच्या अपेक्षेपेक्षा अधिक आव्हानात्मक आहे."

इंटेलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॅट गेलिंगर यांनी कर्मचार्‍यांना कंपनीच्या पुढच्या टप्प्यातील परिवर्तन योजनेबद्दल भाषण दिले.

२०२24 च्या इंटेलच्या दुसर्‍या तिमाहीच्या आर्थिक अहवालाच्या घोषणेनंतर १ ऑगस्ट २०२24 रोजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॅट गेलिंगर यांनी कर्मचार्‍यांना खालील नोटीस पाठविली:

संघ,

कमाईच्या कॉलनंतर आम्ही आजची सर्व कंपनी बैठक हलवित आहोत, जिथे आम्ही खर्च कमी करण्याच्या महत्त्वपूर्ण उपाययोजनांची घोषणा करू. आम्ही २०२25 पर्यंत १० अब्ज डॉलर्सची बचत करण्याची योजना आखली आहे, ज्यात अंदाजे १,000,००० लोकांचा समावेश आहे, जे आमच्या एकूण कर्मचार्‍यांपैकी १ %% आहे. यापैकी बहुतेक उपाय या वर्षाच्या अखेरीस पूर्ण होतील.

माझ्यासाठी ही वेदनादायक बातमी आहे. मला माहित आहे की आपल्या सर्वांसाठी हे आणखी कठीण होईल. इंटेलसाठी आजचा एक अत्यंत आव्हानात्मक दिवस आहे कारण आपण कंपनीच्या इतिहासातील काही महत्त्वपूर्ण बदल करीत आहोत. जेव्हा आम्ही काही तासांत भेटतो, तेव्हा मी हे का करीत आहोत आणि येत्या आठवड्यात आपण काय अपेक्षा करू शकता याबद्दल मी चर्चा करेन. पण त्यापूर्वी मला माझे विचार सामायिक करायचे आहेत.

थोडक्यात, आम्ही नवीन ऑपरेटिंग मॉडेल्ससह आमची किंमत रचना संरेखित केली पाहिजे आणि आपल्या ऑपरेट करण्याचा मार्ग मूलभूतपणे बदलला पाहिजे. आमचा महसूल अपेक्षेप्रमाणे वाढला नाही आणि एआयसारख्या मजबूत ट्रेंडचा आम्हाला पूर्णपणे फायदा झाला नाही. आमची किंमत खूप जास्त आहे आणि आमचा नफा मार्जिन खूपच कमी आहे. या दोन मुद्द्यांकडे लक्ष देण्यासाठी आम्हाला धाडसी कारवाई करण्याची आवश्यकता आहे - विशेषत: आमच्या आर्थिक कामगिरीचा आणि २०२ of च्या उत्तरार्धातील दृष्टीकोनचा विचार करणे, जे पूर्वीच्या अपेक्षेपेक्षा अधिक आव्हानात्मक आहे.

हे निर्णय माझ्यासाठी वैयक्तिकरित्या एक प्रचंड आव्हान होते आणि मी माझ्या कारकीर्दीत केलेली सर्वात कठीण गोष्ट आहे. मी तुम्हाला खात्री देतो की येत्या आठवड्यात आणि महिन्यांत आम्ही प्रामाणिकपणा, पारदर्शकता आणि आदर या संस्कृतीला प्राधान्य देऊ.

पुढील आठवड्यात, आम्ही संपूर्ण कंपनीमधील पात्र कर्मचार्‍यांसाठी वर्धित सेवानिवृत्तीची योजना जाहीर करू आणि मोठ्या प्रमाणात स्वयंसेवी पृथक्करण कार्यक्रम देऊ. माझा विश्वास आहे की आम्ही या बदलांची अंमलबजावणी कशी करतो तितकेच महत्त्वाचे आहे आणि आम्ही संपूर्ण प्रक्रियेमध्ये इंटेलची मूल्ये टिकवून ठेवू.

मुख्य प्राथमिकता

आम्ही घेत असलेल्या कृती इंटेलला एक पातळ, सोपी आणि अधिक चपळ कंपनी बनवतील. मी आमच्या फोकसची मुख्य क्षेत्रे हायलाइट करू:

ऑपरेटिंग खर्च कमी करणे: आम्ही संपूर्ण कंपनीमध्ये ऑपरेशनल आणि खर्चाची कार्यक्षमता चालवू, ज्यात उपरोक्त खर्चाची बचत आणि कार्यबल कपात यांचा समावेश आहे.

आमचे उत्पादन पोर्टफोलिओ सुलभ करणे: आम्ही या महिन्यात आपला व्यवसाय सुलभ करण्यासाठी क्रिया पूर्ण करू. प्रत्येक व्यवसाय युनिट त्याच्या उत्पादनाच्या पोर्टफोलिओचा आढावा घेत आहे आणि अंडरफॉर्मिंग उत्पादने ओळखत आहे. आम्ही सिस्टम-आधारित सोल्यूशन्सच्या शिफ्टला गती देण्यासाठी आमच्या व्यवसाय युनिटमध्ये मुख्य सॉफ्टवेअर मालमत्ता देखील समाकलित करू. आम्ही कमी, अधिक प्रभावी प्रकल्पांवर आपले लक्ष कमी करू.

जटिलता दूर करणे: आम्ही स्तर कमी करू, आच्छादित जबाबदा .्या दूर करू, अनावश्यक काम थांबवू आणि मालकी आणि उत्तरदायित्वाची संस्कृती वाढवू. उदाहरणार्थ, आम्ही आमच्या-मार्केट प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी ग्राहक यश विभाग विक्री, विपणन आणि संप्रेषणांमध्ये समाकलित करू.

भांडवली आणि इतर खर्च कमी करणे: आमच्या ऐतिहासिक चार वर्षांच्या पाच वर्षांच्या पाच-नोड रोडमॅपच्या पूर्णतेसह, आम्ही आपले लक्ष भांडवल कार्यक्षमतेकडे आणि अधिक सामान्य खर्चाच्या पातळीवर बदलण्यास प्रारंभ करण्यासाठी सर्व सक्रिय प्रकल्प आणि मालमत्तांचे पुनरावलोकन करू. यामुळे आमच्या २०२24 भांडवली खर्चामध्ये २०% पेक्षा जास्त घट होईल आणि २०२25 पर्यंत व्हेरिएबल विक्री खर्च अंदाजे १ अब्ज डॉलर्सने कमी करण्याची आमची योजना आहे.

लाभांश देयके निलंबित करणे: पुढील तिमाहीपासून आम्ही व्यवसाय गुंतवणूकीला प्राधान्य देण्यासाठी आणि अधिक टिकाऊ नफा मिळविण्यासाठी लाभांश देयके निलंबित करू.

वाढीची गुंतवणूक राखणे: आमची आयडीएम 2.0 रणनीती अपरिवर्तित आहे. आमचे इनोव्हेशन इंजिन पुन्हा तयार करण्याच्या प्रयत्नानंतर, आम्ही प्रक्रिया तंत्रज्ञान आणि मुख्य उत्पादन नेतृत्वातील गुंतवणूकीवर लक्ष केंद्रित करत राहू.

भविष्य

पुढील रस्ता गुळगुळीत होईल याची मला कल्पना नाही. किंवा आपण करू नये. आज आपल्या सर्वांसाठी एक कठीण दिवस आहे आणि पुढे आणखी कठीण दिवस असतील. परंतु आव्हाने असूनही, आम्ही आपली प्रगती दृढ करण्यासाठी आणि वाढीच्या नवीन युगात प्रवेश करण्यासाठी आवश्यक बदल करीत आहोत.

जेव्हा आपण या प्रवासाला सुरुवात करतो तेव्हा आपण महत्वाकांक्षी राहिले पाहिजे, हे जाणून घेणे आवश्यक आहे की इंटेल हे असे स्थान आहे जेथे उत्कृष्ट कल्पना जन्माला येतात आणि संभाव्यतेची शक्ती यथास्थितिवर मात करू शकते. तथापि, आमचे ध्येय तंत्रज्ञान तयार करणे आहे जे जग बदलते आणि ग्रहावरील प्रत्येकाचे जीवन सुधारते. आम्ही जगातील इतर कोणत्याही कंपनीपेक्षा या आदर्शांना अधिक मूर्त स्वरुप देण्याचा प्रयत्न करतो.

हे अभियान पूर्ण करण्यासाठी, आम्ही आमची आयडीएम 2.0 रणनीती चालविणे आवश्यक आहे, जे अपरिवर्तित आहे: प्रक्रिया तंत्रज्ञान नेतृत्व पुन्हा स्थापित करणे; अमेरिका आणि युरोपियन युनियनमधील विस्तारित उत्पादन क्षमतांद्वारे मोठ्या प्रमाणात, जागतिक स्तरावरील लवचिक पुरवठा साखळींमध्ये गुंतवणूक करणे; अंतर्गत आणि बाह्य ग्राहकांसाठी जागतिक दर्जाचे, अत्याधुनिक फाउंड्री बनणे; पुनर्बांधणी उत्पादन पोर्टफोलिओ नेतृत्व; आणि सर्वव्यापी एआय साध्य करत आहे.

गेल्या काही वर्षांमध्ये, आम्ही एक टिकाऊ इनोव्हेशन इंजिन पुन्हा तयार केले आहे, जे आता मोठ्या प्रमाणात ठिकाणी आणि कार्यरत आहे. आमची कार्यक्षमता वाढीसाठी टिकाऊ आर्थिक इंजिन तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची वेळ आता आली आहे. आम्ही अंमलबजावणी सुधारणे, नवीन बाजारातील वास्तविकतेशी जुळवून घेणे आणि अधिक चपळ पद्धतीने कार्य करणे आवश्यक आहे. हा आत्मा आहे ज्यामध्ये आपण कृती करीत आहोत - आम्हाला माहित आहे की आज आपण ज्या निवडी घेत आहोत, जरी कठीण असले तरी ग्राहकांची सेवा करण्याची आणि येत्या काही वर्षांत आपला व्यवसाय वाढविण्याची आपली क्षमता वाढेल.

आपण आपल्या प्रवासाची पुढची पायरी घेत असताना आपण हे विसरू नका की आपण जे करीत आहोत ते आताच्यापेक्षा जास्त महत्त्वाचे नव्हते. कार्य करण्यासाठी जग सिलिकॉनवर वाढत्या प्रमाणात अवलंबून असेल - एक निरोगी, दोलायमान इंटेल आवश्यक आहे. म्हणूनच आपण केलेले कार्य इतके महत्वाचे आहे. आम्ही केवळ एका महान कंपनीचे आकार बदलत नाही तर तंत्रज्ञान आणि उत्पादन क्षमता देखील तयार करीत आहोत जे येत्या अनेक दशकांपासून जगाचे आकार बदलू शकेल. आपल्या उद्दीष्टांच्या शोधात आपण कधीही नजर टाकू नये.

आम्ही काही तासांत चर्चा सुरू ठेवू. कृपया आपले प्रश्न आणा जेणेकरून पुढे काय येईल याबद्दल आम्ही एक मुक्त आणि प्रामाणिक चर्चा करू शकू.


पोस्ट वेळ: ऑगस्ट -12-2024